[内容]
メンタルヘルス問題への対応に、「これが正解！」という正しい答えがある訳ではありません。
しかし、「こういう対応はしないようにする」とか、「原則としてこのように対応する」といった基本線のようなものは存在します。（「はじめに」より）
職場で部下がうつになったとき、その対応の要として期待されるのは上司です。本書では上司がとるべき正しい対処法について丁寧に解説します。

[目次]
第1章　〝働く人のうつ〟が増えている！
第2章　サインを見つけたら管理職が取るべき対処の基本
第3章　おさえておきたい対処の実務
第4章　予防こそが大事〝うつ〟を出さない職場づくり
第5章　戻りやすい職場のつくりかた

[著者略歴]
石井 実夏（いしい・みか）
1998年、国立大学進学後、臨床心理士資格取得。
2002年4月より保健同人社に勤務しリクルートグループとの提携業務を担い、人事制度構築、大手企業や公開コースでの研修講師を担う。
また、研修コンテンツ開発やアセスメント開発にも携わり、EAP現場ではマネージャーに対するカウンセリングの経験を持つ。
2004年より、心の相談室室長、2006年より、EAP事業部研修・カウンセリングセンターセンター長を経て、2010年3月に独立。
麻生臨床心理士事務所を開設した。

■主な講演テーマ:管理職のためのメンタルヘルス研修、人事担当者向けメンタルヘルス・ハラスメント対応研修、ストレスマネジメント研修、企業のリスクマネジメントとしてのメンタルヘルス対策の必要性
■講演実績: 130件以上の講演実績